CHIA SẺ CỦA TIẾN SĨ LÊ THẨM DƯƠNG:

CHIA SẺ CỦA TIẾN SĨ LÊ THẨM DƯƠNG: Nhân viên không từ bỏ công việc chán, họ chỉ từ bỏ ông chủ tồi của mình

🚫 Sếp nói, nhưng:
- Nhân viên "không nghe"
- Nhân viên "nghe" nhưng làm không hết sức vì "không phục"
-> Lãnh Đạo thất bại
🚫 Định hướng mục tiêu quá lớn do không nắm rõ nguồn lực hiện có là gì
-> Lãnh đạo thất bại
🚫 Lãnh Đạo thiếu tố chất mà không biết làm gì để bổ sung
-> Lãnh đạo thất bại
🚫 Không biết đánh giá năng lực nhân viên, phân công việc sai khả năng
-> Lãnh đạo thất bại
🚫 Bảo thủ, không chịu chắt lọc ý kiến của người khác
-> Lãnh đạo thất bại


Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Những linh kiện thường hỏng trong nguồn xung .

Hình ảnh
Những linh kiện thường hỏng trong nguồn xung . Ở bài viết trước chúng tôi đã giới thiệu cho các bạn hiểu cơ bản về sơ đồ khối và nguyên lí hoạt động của nguồn xung . Hiểu vấn đề cơ bản thôi thì chưa đủ để có thể sửa chữa nguồn xung một cách chuyên nghiệp mà còn yêu cầu kinh nghiệm thực tế rất là nhiều. Để giúp các bạn có thể có một cách nhìn tổng quan hơn về sửa chữa nguồn xung thì hôm nay chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn các linh kiện hay hỏng thường gặp trong nguồn xung và những nguyên nhân gây ra sự cố hỏng hóc đó .  Ở bài viết :  "" Tìm hiểu cơ bản về nguồn xung""  ở phần trước  tôi đã trình bày những linh kiện thường có ở nguồn xung dựa vào những hình ảnh thực tế trong các thiết bị mà tôi đã sửa chữa được . Các linh kiện đó có quan hệ mật thiết với nhau nên trong nhiều trường hợp những linh kiện này hỏng lại kéo theo những linh kiện khác hỏng theo dẫn đến việc sửa chữa trở nên khó khăn hơn . Để giúp những người mới học điện tử có thể hiểu một cách rõ nhất về...
Đọc thêm

Quản trị là biến nhân viên của mình thành người phi thường

 Quản trị là biến nhân viên của mình thành người phi thường Theo GS Trường, quản trị công ty thì bao giờ cũng nắm được nhân sự trước nhất: "Yếu tố làm chúng ta thành công là làm sao để những người khác thích hợp tác với mình. Công nghệ nói sau, dự án nói sau, vì người với người, cái đó mới quan trọng." "Bình thường mình chỉ rút  từ một nhân viên khoảng 60%. Nhưng những người có động lực cao thì mình có thể lấy được 120, 140% từ năng lực năng lượng của họ. Thêm vào đó, khi mà đã có năng lượng của người đó thì họ sẵn sàng làm việc nhóm. Tức là công ty của mình không chỉ có nhiều người giỏi, mà tập thể còn gấp đôi lần ba lần tập thể trước kia," GS nhận định.  Nhưng, làm thế nào để "lấy được 120, 140% từ người nhân sự?" Câu trả lời của GS Phan Văn Trường là nhìn vào big picture (bản đồ kịch sĩ): "Bao giờ cũng phải nhìn vào bản đồ kịch sĩ. Nắm được hết rằng ai chơi trong trò chơi này, ai có quyền lợi gì và giải quyết được tất cả quyền lợi đó," như các...
Đọc thêm

Opc

Hình ảnh
    Qua quá trình trao đổi công việc với đối tác, chúng tôi có thảo luận với nhau về khái niệm OPC AU. Thiết nghĩ đây là khái niệm cũng tương đối mới, phù hợp với xu hướng công nghiệp 4.0 và cũng vô tình đọc được bài báo sau. BKAII xin phép được chia sẽ với các bạn: khái niệm cơ bản về OPC UA - giao thức cho công nghiệp 4.0 1. GIỚI THIỆU Trong khoảng 12 năm trước đây, khái niệm OPC có thể rất lạ lẫm đối với đa số kỹ sư trong ngành tự động hóa công nghiệp. Một thời gian sau OPC được xem như là giải pháp cuối cùng để kết nối SCADA với PLC khi mà trên SCADA không có driver để kết nối với PLC này. Ngày nay OPC rất phổ biến và được hỗ trợ bởi tất cả các phần mềm SCADA. Nhưng đó là OPC Data Access (OPC DA). Bài viết này không đi về phân tích và ứng dụng OPC DA mà là một chuẩn OPC khác – OPC Unified Architecture (OPC UA). Với kinh nghiệm hơn 15 năm làm việc với OPC DA, nhưng lại khoảng 5 năm gần đây, chúng tôi ít khi sử dụng OPC DA bởi nhiều hạn chế của nó, hơn nữa các phần mềm SCADA...
Đọc thêm